jueves, 24 de noviembre de 2011
etrategia competitiva y viabilidad del proyecto
Hoy hemos terminado la viabilidad del proyecto con las 5 preguntas que nos las tenemos que hacer para saber si nuestro proyecto tiene viabilidad, resultando que Caffe Advice si que es viable. Hemos hablado tambien de la estrategia competitiva que sera EL ENFOQUE que es la estrategia mas apropiada ya que nuestro producto/servicio sera dedicado a un sector restrinjido de la poblacion.
jueves, 17 de noviembre de 2011
Cambios en el proyecto
Hoy hemos avanzado mucho en nuestro proyecto terminando la legalización de la empresa y empezando la viabilidad, también hicimos el apartado de las subvenciones. Como nuestro proyecto es de relaciones sociales pondremos un apartado para las mujeres maltratadas y asi poder conseguir la subvención, alguna colaboración o sino algún consejo del Gobierdo de Aragón que tiene los mismos objetivos ya que subvenciones para nuestro proyecto no suelen haber ya que no es un proyecto tecnologico o educativo, es un proyecto social.
jueves, 10 de noviembre de 2011
Caffé Advice
Esta semana mi compañera y yo nos estamos ocupando de la legalización de la empresa, hoy lo acabaremos y se lo presentaremos a nuestro profesor. Elejimos que nuestra empresa sea de sociedad limitada ya que solo somos dos personas que invertiremos el dinero y creemos que para nuestra empresa es mejor una sociedad limitada.
jueves, 3 de noviembre de 2011
Nuestro logo
Este es nuestro logo para la empresa, antes de elejir este, diseñamos otro pero lo cambiamos por este porque el otro era mas largo. Nos gusta este logo ya que representa muy bien nuestra empresa , es muy visible y su diseño es bastante bonito. Añadimos la foto ya que el profesor nos lo a aceptado. Ahora estamos trabajando en la matriz de inpacto mirando las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de nuestra empresa para luego poder enseñarlo al profesor .
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