jueves, 24 de noviembre de 2011

etrategia competitiva y viabilidad del proyecto

Hoy hemos terminado la viabilidad del proyecto con las 5 preguntas que nos las tenemos que hacer para saber si nuestro proyecto tiene viabilidad, resultando que Caffe Advice si que es viable.  Hemos hablado tambien de la estrategia competitiva que sera EL ENFOQUE  que es la estrategia mas apropiada ya que nuestro producto/servicio sera dedicado a un sector restrinjido de la poblacion.

jueves, 17 de noviembre de 2011

Cambios en el proyecto

Hoy hemos avanzado mucho en nuestro proyecto terminando la legalización de la empresa y empezando la viabilidad, también hicimos el apartado de las subvenciones. Como nuestro proyecto es de relaciones sociales pondremos un apartado para las mujeres maltratadas y asi poder conseguir la subvención, alguna colaboración o sino algún consejo  del Gobierdo de Aragón que tiene los mismos objetivos ya que subvenciones para nuestro proyecto no suelen haber ya que no es un proyecto tecnologico o educativo, es un proyecto social.

jueves, 10 de noviembre de 2011

Caffé Advice

Esta semana mi compañera y yo nos estamos ocupando de la legalización de la empresa, hoy lo acabaremos y se lo presentaremos a nuestro profesor. Elejimos que nuestra empresa sea de sociedad limitada ya que solo somos dos personas que invertiremos el dinero y creemos que para nuestra empresa es mejor una sociedad limitada.

jueves, 3 de noviembre de 2011

Nuestro logo

Este es nuestro logo para la empresa,  antes de elejir este,  diseñamos otro pero  lo cambiamos por este porque el otro era mas largo. Nos gusta este logo ya que  representa muy bien nuestra empresa , es  muy visible y  su diseño es bastante  bonito. Añadimos la foto ya que el profesor nos lo a aceptado. Ahora estamos trabajando en  la matriz de inpacto  mirando  las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de nuestra empresa para luego poder  enseñarlo al profesor .